近日，强化XX公司召开监事会工作专题会议，监督监事围绕如何进一步发挥监事会监督职能、职能治理作建注提升企业治理效能展开深入研讨，提升并提出多项针对性工作建议，公司引发公司管理层和员工的议引广泛关注。会议指出，发关随着公司业务规模持续扩大，强化加强内部监督机制建设成为保障高质量发展的监督监事重要环节。监事会建议从三方面深化工作：一是职能治理作建注强化内部审计职能，通过定期开展专项检查，提升重点监督重大投资、公司财务收支及合规管理领域，议引及时发现潜在风险；二是发关完善信息披露机制，推动管理层与监事会信息共享，强化确保决策过程透明化；三是加强监督能力建设，通过培训提升监事专业素养，引入外部专家资源，增强监督的科学性与权威性。此外，监事会还提出建立"监督-整改-反馈"闭环机制，要求对发现的问题实行台账管理，明确整改责任人和时限，并将整改结果纳入年度考核。例如，在近期开展的供应链合规检查中，监事会已推动相关部门优化采购流程，有效降低运营风险。公司相关负责人表示，监事会的工作建议为完善公司治理体系提供了重要参考，后续将结合实际制定细化方案，确保各项措施落地见效。下一步，监事会将持续发挥"探头"作用，通过常态化监督助力企业行稳致远。