XX单位召开工作协调会 精准部署重点任务推进工作

为进一步加强部门协作，单位点任确保年度目标任务高质量完成，召开准部作XX单位于X月X日召开工作协调会。工作会议由单位负责人XXX主持，协调各科室、署重下属单位负责人及重点项目负责人参加会议。进工会议围绕当前重点工作推进情况展开深入交流。单位点任XXX指出，召开准部作当前各项工作已进入攻坚阶段，工作各部门要强化责任担当，协调聚焦主责主业，署重切实增强工作的进工主动性和前瞻性。他强调，单位点任要突出问题导向，召开准部作针对前期调研中发现的工作资源整合不足、协同效率待提升等问题，建立常态化沟通机制，确保信息共享、资源整合、力量统筹。会上，各科室负责人依次汇报了本领域重点工作进展、存在的困难及下一步计划。针对跨部门协作难题，会议明确由办公室牵头，建立"周调度、月通报"机制，定期召开联席会议，推动问题清单销号管理。同时，会议对下半年重点任务进行再分解、再细化，要求各责任单位对照时间节点，倒排工期、挂图作战，确保各项任务按期保质完成。此次协调会通过"问题导向+目标导向"的模式，进一步厘清了职责边界，凝聚了工作合力。与会人员表示，将坚决贯彻落实会议精神，以更实的作风、更硬的举措推动各项工作提质增效，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。