【本报讯】为切实推动年度重点任务落地见效，落实XX单位于近日召开重点工作推进会，实促通过"以会促干、发展以会促改"的单位方式，全面梳理工作短板，召开重点明确落实路径，工作凝聚发展合力。推进此次会议既是落实工作部署会，更是实促责任落实会，标志着该单位以会议机制推动工作落实的发展常态化、制度化。单位会议围绕"目标分解、召开重点问题剖析、工作措施细化"三大核心，推进通过"听取汇报+现场质询+分组研讨"的落实模式，对12项重点任务进行逐项"过筛子"。各责任部门负责人结合工作实际，既汇报进展成效，又直面瓶颈问题，现场形成整改清单32项。会议特别设立"限时办结"机制，对涉及跨部门协作的事项，明确牵头领导、责任科室和完成时限，确保问题不积压、任务不拖延。值得关注的是，本次会议创新采用"成果可视化"汇报方式，通过数据图表、案例分析和进度对比，让工作成效"看得见、摸得着"。同时建立"周调度、月通报、季考核"的跟踪机制，将会议成果转化为可量化、可追溯的管理闭环。"会议不是终点，而是新起点。"会议负责人表示，下一步将持续完善"会议+督查+考核"的全链条工作机制，通过定期召开专题推进会、建立问题整改台账、开展"回头看"等方式，确保各项决策部署落地生根。据悉，该单位已将会议落实情况纳入年度绩效考核，以实绩实效推动各项工作高质量发展。