
为进一步推进年度重点任务落实,集团季度确保全年目标任务高质量完成,召开专题XX集团于10月20日召开2023年第四季度工作部署专题会议。年第
集团领导班子成员、工作各职能部门负责人及下属单位主要负责人参加会议,部署会议由集团总经理李明主持。集团季度会议首先听取了各业务板块关于前三季度工作进展的召开专题汇报,重点围绕重点项目推进、年第市场拓展、工作安全生产及年度目标完成情况展开。部署集团董事长王强指出,集团季度
当前正值全年工作冲刺的召开专题关键阶段,各部门需进一步增强责任感和紧迫感,年第统筹资源、工作精准施策,部署确保各项任务按期保质完成。会议对第四季度重点工作进行了全面部署。一是加快重点项目攻坚,要求各项目组倒排工期、挂图作战,确保年底前全部竣工验收;二是深化内部管理优化,通过数字化手段提升运营效率,重点推进财务共享中心和供应链管理系统升级;三是强化风险防控,针对安全生产、合规经营等重点领域开展专项检查,筑牢发展底线;四是提前谋划2024年工作思路,结合行业发展趋势和集团战略规划,形成科学可行的年度计划草案。会议强调,各部门要严格落实“一岗双责”,加强协同配合,确保工作安排落地见效。同时,集团将建立动态督导机制,通过周调度、月通报等形式跟踪问效,对进展滞后的单位进行专项督导,全力保障全年目标任务圆满完成。此次会议为集团第四季度工作明确了方向、压实了责任,为实现全年高质量发展奠定了坚实基础。