为进一步提升团队协作效率，关于工作明确职责分工，优化确保各项工作有序推进，分组经公司研究决定，关于工作对现有工作分组进行优化调整。优化现将有关事项通知如下：一、分组调整背景与原则 随着业务规模持续扩大，关于工作为更好地适应发展需求，优化公司对原有工作分组进行科学整合与优化。分组本次调整以"专业匹配、关于工作优势互补、优化责任明晰"为原则，分组旨在提升工作效率，关于工作激发团队活力，优化确保各项任务高质量完成。分组二、分组安排与职责 1. 项目管理组 - 负责人：张伟（项目经理） - 职责：统筹跨部门协作，监督项目进度，协调资源分配。 2. 技术研发组 - 负责人：李娜（技术总监） - 职责：推进技术研发工作，解决技术难题，优化产品性能。 3. 市场拓展组 - 负责人：王强（市场经理） - 职责：制定市场策略，开拓客户资源，提升品牌影响力。 4. 行政支持组 - 负责人：陈芳（行政主管） - 职责：保障日常运营，协调内部事务，提供后勤支持。 三、实施要求 请各小组于2023年11月10日前完成工作交接与任务对接，确保无缝衔接。各组负责人需制定详细工作计划，并于每周五提交进度汇报。全体员工应积极配合分组安排，主动沟通协作，共同推动公司目标实现。四、后续优化 公司将根据实际运行情况，定期评估分组效果，并视需进行动态调整。鼓励员工提出合理化建议，共同完善工作机制。特此通知。 XXX公司行政部 2023年11月1日 （全文约498字）