——XX公司召开装备工作会议部署高质量发展新路径 为深入贯彻落实集团关于装备升级的凝心战略部署，全面提升装备管理效能，聚力5月15日，抓装XX公司召开装备工作会议，备乘围绕"提质、势而上促增效、发展安全、凝心创新"主题，聚力全面总结装备管理工作成果，抓装分析存在问题，备乘并对下一阶段重点工作进行部署。势而上促公司领导班子、发展各部门负责人及装备管理骨干参加会议。凝心 会议指出，聚力装备是抓装企业发展的核心支撑，当前公司装备体系已实现规模扩张，但存在智能化水平不足、运维效率待提升等问题。会议强调，要以"问题导向、目标导向、结果导向"为原则，聚焦三大重点：一是强化装备科技创新，加大智能化、数字化改造投入，力争2024年关键设备智能化覆盖率提升至75%；二是完善全生命周期管理体系，通过大数据分析和预防性维护，降低故障率10%以上；三是筑牢安全底线，严格落实装备安全标准化管理，确保全年零重大事故。 会议要求，各级管理人员要增强责任意识，以"钉钉子精神"推动工作落地。同时，要注重人才培养，通过"引进+培养"双轮驱动，打造专业化装备管理团队。 此次会议为公司装备高质量发展指明方向，标志着装备管理工作迈入新阶段。下一步，公司将围绕"技术突破、管理升级、价值创造"持续发力，为实现全年经营目标提供坚实保障。 （全文498字）