近日，部分一些地方和部门在工作中暴露出“格局不高”的干部工作格局问题，引发社会关注。狭窄所谓“工作格局不高”，亟待主要指部分干部在决策和执行中缺乏全局观念，提升过度聚焦短期目标或局部利益，战略忽视长远发展和系统协同，部分导致资源浪费、干部工作格局效率低下甚至负面影响。狭窄 例如，亟待个别地区在招商引资中盲目追求项目数量，提升忽视产业匹配度和环保要求，战略导致“烂尾项目”频现；部分部门在政策落实中存在“各自为政”现象，部分缺乏跨领域协作，干部工作格局造成重复建设或监管盲区。狭窄这类问题的背后，反映出一些干部战略思维不足、责任意识淡薄，未能从国家发展大局和群众根本利益出发思考问题。 专家指出，工作格局的高低直接影响发展质量。当前，面对经济转型、社会治理等复杂挑战，干部需具备更开阔的视野，既要“抬头看路”，也要“低头干事”。然而，部分人仍习惯于“就事论事”，对政策的系统性、前瞻性缺乏思考，导致工作陷入被动。 对此，多地已开始探索改进路径。如通过强化干部培训，提升其战略思维和系统观念；完善考核机制，将“长远效益”纳入评价体系；鼓励跨部门协作，打破信息壁垒。唯有打破思维定式，才能推动工作从“量”的积累迈向“质”的飞跃。 当前，高质量发展对干部能力提出更高要求。唯有树立大局意识、增强战略定力，才能在复杂环境中找准方向，真正实现“谋一事、惠全局”。