近日，创新成效为深入贯彻落实高效能治理要求，工作某单位在各部门试点推行"流程精简+数字赋能"工作方法，试点通过优化流程、显著效强化协同、优化科技赋能，流程切实提升工作效率与服务质量，提升试点工作初见成效。创新成效据悉，工作此次试点聚焦"减环节、试点提速度、显著效强协同"三大核心目标，优化梳理并合并重复性流程23项，流程建立跨部门协同机制5项，提升同步上线智能化办公系统，创新成效实现文件流转、审批流程、数据共享的数字化管理。试点部门通过"日清日结"工作法和"任务清单"管理模式，将常规工作办理周期平均缩短40%，会议效率提升30%。"试点过程中，我们特别注重基层反馈与动态调整。"试点负责人介绍，通过建立"问题直通车"机制，累计收集优化建议67条，已整改落实58条。某科室负责人表示："新方法让工作更聚焦重点，减少了无效沟通，员工满意度明显提升。"目前，试点经验已形成《标准化操作手册》和《数字化工具应用指南》，计划在全系统推广。下一步，该单位将深化大数据分析应用，探索建立工作效能动态评估体系，持续优化管理流程，为高质量发展提供坚实保障。（字数：498）