为深化基层治理改革，市推升基破解工作落实"最后一公里"难题，行领我市近日全面推行"领导包干工作机制"，导包通过明确责任分工、干工强化动态管理，作机制提推动重点工作高效落地，层治切实提升群众获得感和满意度。理效据悉，市推升基该机制由市、行领区两级领导干部牵头，导包按照"一人包一领域、干工一岗担一责"的作机制提原则，对重点任务、层治重点区域、理效重点问题实行"清单化"管理。市推升基每位包干领导需定期深入基层一线，走访调研、协调资源、督导进度，确保问题发现在萌芽、解决在基层。例如，在城中村改造工作中，包干领导通过建立"周调度、月评估"机制，推动拆迁补偿方案快速落地，群众诉求响应效率提升40%。为确保机制落地见效，我市同步建立"问题台账+限时办结"制度，对包干过程中发现的难点堵点，实行"一事一议"快速响应。同时，通过信息化平台实时跟踪任务进展，定期通报工作成效，倒逼责任落实。数据显示，机制推行三个月以来，全市重点工程项目推进速度平均提高25%，群众信访量同比下降18%。市相关部门负责人表示，领导包干机制是推动治理体系和治理能力现代化的重要举措。下一步将持续优化考核评价体系，强化结果运用，以实干担当推动高质量发展，为建设宜居宜业城市注入新动能。