强化督导考核 提升工作效能
来源: 学习强国作者:凌霜序 {getone
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为切实提升工作落实质效,强化近日,督导XX单位围绕中心工作,考核
以强化督促考核为抓手,提升通过完善机制、工作精准施策、强化动态监管,督导推动各项工作高效有序开展。考核 针对重点工作任务,提升该单位成立专项督导小组,工作制定《重点工作督促考核实施细则》,强化明确责任分工和完成时限,督导建立“周调度、考核
月通报、提升季考核”机制,工作确保任务层层分解、责任到人。同时,聚焦群众关切的难点堵点问题,细化考核指标,将工作成效与干部评优评先、绩效考核直接挂钩,激发干部主动作为、攻坚克难的内生动力。 在具体实施中,该单位坚持“实地督导+线上监测”双轮驱动,通过定期走访、随机抽查、数据比对等方式,动态掌握工作进展,及时发现并解决问题。对进度滞后、成效不明显的部门,采取通报批评、约谈负责人等措施,倒逼责任落实。此外,注重考核结果运用,将考核结果作为干部调整、资源配置的重要依据,形成“能者上、庸者下”的鲜明导向。 通过强化督促考核,该单位重点工作推进效率显著提升,问题整改率提升至95%,群众满意度持续提高。下一步,将持续完善考核体系,探索信息化督导手段,推动形成常态化、长效化的监督机制,为高质量发展提供坚实保障。
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