【本报讯】为切实发挥内部审计监督职能，强化提升企业风险防控能力，内控内审XX公司近日通过完善制度体系、管理公司工作高质强化过程管控、提升推进深化科技赋能等举措，审计全面推动内审工作提质增效。多措公司坚持"制度先行"原则，并举修订《内部审计管理办法》，强化细化财务收支、内控内审项目管理、管理公司工作高质合规经营等六大领域审计标准，提升推进建立"事前预警、审计事中控制、多措事后评价"全链条管理机制。并举同时，强化组建由财务、法务、业务骨干构成的复合型审计团队，通过定期轮训、案例研讨等方式，持续提升专业素养。在风险防控方面，公司创新建立"风险清单+动态监测"模式，依托大数据分析平台对采购、销售等关键环节实施穿透式审计，今年以来已预警整改问题17项。针对重点领域开展专项审计3次，提出管理建议23条，推动完善制度流程12项。公司还积极探索"科技+审计"融合路径，开发内审信息化系统，实现数据自动采集、异常指标智能预警、整改进度实时跟踪。通过建立审计整改台账和"回头看"机制，确保问题整改闭环管理。"内审工作要始终围绕中心、服务大局。"公司负责人表示，下一步将持续优化审计监督体系，强化结果运用，为公司高质量发展筑牢风险防线。