为全面提升项目管理效能，强化确保重点工程高质量推进，项目近期，督查XX市多措并举强化项目督查工作，助力展通过完善机制、高质创新手段、强化压实责任，项目为经济社会发展注入强劲动能。督查健全机制，助力展织密督查网络 XX市建立健全项目督查常态化机制，高质成立专项督查小组，强化统筹协调各部门资源，项目形成"周调度、督查月通报、助力展季考核"的高质工作模式。通过制定《项目督查管理办法》，明确责任分工和考核标准，确保督查工作有章可循、有据可依。同时，建立"问题清单+责任清单+整改清单"闭环管理机制，对发现的问题实行台账化跟踪，确保整改到位。科技赋能，提升督查质效 依托大数据和信息化手段，XX市搭建智慧监管平台，实现项目进度、资金使用、质量安全等关键指标的实时监控。通过无人机巡查、视频调度、远程督导等方式，突破传统督查的时空限制，提升问题发现的精准性和时效性。今年以来，已通过平台发现并整改问题30余项，项目进度达标率提升至95%。聚焦重点，强化结果运用 督查工作聚焦民生工程、重大基础设施和产业项目，针对工期紧张、资金密集的重点领域开展专项督查。对进度滞后、管理薄弱的项目，采取"一对一"督导帮扶，推动问题根源性解决。同时，将督查结果与绩效考核、干部评优挂钩，倒逼责任落实。今年已对3个进度滞后项目进行通报问责，约谈相关负责人5人次。下一步，XX市将持续深化项目督查改革，探索引入第三方评估机制，强化廉政风险防控，以更严标准、更实举措护航项目高质量建设，为区域经济发展提供坚实支撑。