【本报讯】为全面提升工作效能，考促XX单位近日创新建立"动态考评+结果运用"机制，干激通过科学量化考核指标、发活强化过程跟踪督导、位创深化结果激励应用，新考效有效激发干部职工干事创业热情，评机推动各项工作提质增效。制助作提质增该机制以"目标导向、推工问题导向、考促结果导向"为原则，干激围绕核心业务指标、发活重点工作任务和日常履职情况，位创建立三级考核体系。新考效通过月度自评、评机季度互评、制助作提质增年度总评的动态考评模式，实现工作进度可视化、责任落实具体化。同时，建立"红黄绿"三色预警机制，对进度滞后的项目进行专项督导，确保各项任务按时保质完成。在具体实施中，单位将考评结果与绩效奖励、职级晋升、培训机会深度挂钩。对连续两个季度获评"优秀"的科室，优先推荐参与重点项目；对考核排名末位的个人，开展"一对一"帮扶指导。这种"奖优罚劣、激励奋进"的导向，有效破解了"干与不干一个样"的困局。据统计，实施半年来，单位重点工作完成率提升23%，群众满意度提高15%，跨部门协作效率显著增强。"考评不是终点，而是推动工作的助推器。"单位负责人表示，下一步将持续优化考评体系，让"以考促干、以干促效"成为推动高质量发展的强大动能。